현장과 사무실이 따로 노는 공장: 생산직이 말하는 불만의 구조
잔업은 퇴근 30분 전에 듣고, 교대 메모는 화이트보드 세 줄뿐인 공장. 생산직이 반복해서 말하는 불만이 왜 사무실과 현장 사이에서 생기는지 한 공장의 하루로 재구성하고 근로시간 통계와 함께 봅니다.
제조·도소매·건설·물류·서비스처럼 업종마다 주먹구구가 터지는 지점이 어떻게 다른지 현장 흐름으로 봅니다.
잔업은 퇴근 30분 전에 듣고, 교대 메모는 화이트보드 세 줄뿐인 공장. 생산직이 반복해서 말하는 불만이 왜 사무실과 현장 사이에서 생기는지 한 공장의 하루로 재구성하고 근로시간 통계와 함께 봅니다.
아침 조회에서 반장님 말이 곧 작업지시서인 공장에서 오후에 사양이 바뀌면 어떤 일이 생기는지, 한 공장의 하루로 재구성했습니다. 말로 전한 변경이 재작업과 잔업으로 번지는 길과 그 이유를 봅니다.
공장은 사양이 바뀐 날, 도매는 주문이 세 군데로 들어온 날, 건설은 일보를 몰아 쓰는 날 터집니다. 다섯 업종의 정보가 끊기는 곳과 잃는 것을 한 표로 비교하고 2024년 전국사업체조사 숫자를 함께 봤습니다.
반품 상자가 돌아왔는데 언제, 어느 기계에서, 누가 만든 건지 아무도 답하지 못하는 공장. 검사 기록이 바인더·수첩·엑셀에 나뉘어 불량 원인을 못 찾는 이유를 중기부 실태조사 숫자와 함께 봅니다.